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www.dj7977.com:徐伟:感恩精进十一载

来源:衢州日报 2018-06-13 08:46

博彩技巧:如果确实要关停相关的客栈,要做好充分的论证,最大程度的听取各方意见。

记者 王继红 通讯员 叶颖

人物名片

徐伟:省人大代表、衢州市总商会副会长、衢州华友钴新材料有限公司总经理。1983年出生,湖南人,2007年大学毕业后加盟华友钴业,华友钴业2002年成立,是一家专注于钴、铜有色金属冶炼及钴新材料产品深加工的高新技术企业;为我国最大的钴化学品生产商,钴综合产能规模排名中国第二,世界前列。去年他荣膺集团“15周年功勋人物”称号,是4300多名员工中获此殊荣的5人之一。

●带“伤”接受采访

几经联系,6月7日,记者在衢州华友公司见到了徐伟:

后脖还贴着绷带,汗水打湿了工作服……没有开口说话的他,平静温和,谈起工作时,侃侃而谈。“美国回来后,到衢州半天,赶到总部开会,之后又马上走访客户,今年我承担了集团有色板块的销售工作,工作节奏更快了,这次是时差没有倒好,生了点小病。”

青年人的标杆,奋斗者的楷模,同事如是评价徐伟。

2007年6月,从中南大学毕业后,满怀激情的徐伟,选择远离家乡、来到浙江,通过校招进入华友。

“转眼11年了,从一线技术员,逐步走上生产管理岗位,再到现在集团副总裁、衢州华友总经理,每个阶段都有不同的收获和感触,这也是我加入华友、学习华友、融入华友和反哺华友的过程。”徐伟有着一种比同龄人更多的坚毅和稳重。

●背着“书包”来衢赴任

“你去一趟衢州,大概三五天时间,交流下管理经验。”2014年3月24日,接到董事长部署的任务,徐伟来到衢州,这一来,就是四年多时间。“当时以为真的就几天时间,我是背着‘书包’来的。”如今他已在这里安家立业,成为一名新衢州人。

“那时道路、绿化、配套设施都没建好,雨天一身泥。大家在临时休息室——集装箱里打个盹,继续加班,经常是工作二十多个小时。”回忆当年,徐伟坦陈压力不小,“以前是在游泳池里游,现在是在大海里游”,作为集团高端制造平台的衢州华友公司,经过两年建设,进入全面生产,规模比桐乡基地扩大了近8倍,占地七百余亩,系统性强,盘根错节,千头万绪,与成熟生产系统完全不一样,徐伟和团队如履薄冰,摸着石头过河。

业绩来自积累,成绩来自拼搏,此前,徐伟已担任集团冶金事业部总经理,冶金专业出身的他,在工艺设备的优化、节能降耗的落实,在安环水平的提升、新产品的开发上……身先士卒,和一线员工友一起,经过数年深耕,成长为多领域业务能手,“以人品做产品”,徐伟这样说,更这样做。

“新起点一切从头开始,我的几位同事,因为妻子在桐乡,自己在衢州,没能赶上孩子出生,我作为负责人更得带好头。”历时一年多时间,仅衢州华友的环保装置运行负荷就达到了100%。去年,衢州华友产值近60亿元,占集团三分之二。

●不忘感恩不断精进

作为80后,如何管理2000多人的大企业?徐伟认为,学习中成长,成长中坚持,从个人成长到企业管理,不断精进,更要战略引领、人才支撑和制度保障。

“我个人成长的两点最深的体会是,一定要融入企业的发展,还要不断坚持。”回望来时路,徐伟感言,个人的成长离不开企业大家庭。从车间倒班岗位、工艺分析员、分析班长、车间主任助理、车间主任、制造部副部长、事业部总经理,成长为集团副总裁、衢州华友公司总经理,就是好时代+好产业+好平台的结晶。

“企业管理靠战略、人才和制度,归根结底是企业文化。”徐伟坦言,初进厂时,自己也不明晰需要什么、能做什么,那个阶段就是认真执行,在成长中体会和思考,慢慢领悟企业文化精髓,“华友与华为类似,倡导干部员工做什么,如何做,有思想亦有方法,持续投入,不断学习,坚持奋斗,大胆创新,诚信为人,终将有成。”

眼下,徐伟的目标是将衢州华友建成资源节约、环境友好的行业效益标杆。通过精益制造、高效管理、科技驱动三要素构建核心竞争力,建设一支行业领先科研队伍,打造一个高效且持续产生经营效益的科研平台最为迫切,“目前,2000多名员工中管理、技术人员近半,其中初中高级人才300余名。”

“以自身领域为出发点,有根有据看问题”,作为省人大代表的徐伟,一方面与员工朝夕相处,站在员工角度去考虑,为员工发声;另一方面,作为公司老总,他以更高层次去发表观点,为我国钴产业发展发声。

采访结束时,徐伟充满感恩:“一路走来,最感谢的是企业不拘一格、大胆启用人才的开明机制,还有一大批在我成长中亦师亦友的老一辈华友人,正是他们身体力行、知行合一,让勤奋、坚毅与对理想的追求,成为华友人的LOGO。”

[责任编辑:阮胜]    

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